ChangeManagement

Es geht Ihrem Unternehmen gut? Das wollen Sie sicherstellen? Oder stehen die Uhren auf fünf vor zwölf? Sie wissen aber nicht wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren sollen?

Sie glauben „Die wollen das nicht, die können das nicht.”

Viele Manager denken, Mitarbeiter würden Veränderungen fürchten. Doch das stimmt nicht. Menschen sind bereit, sich zu verändern, wenn sie die Notwendigkeit sehen, ihren Platz erkennen und den Wert des eigenen Beitrags verstehen.

Hier setzen wir an – wir helfen Ihnen, zeigen Wege, übernehmen auf Wunsch auch die Begleitung der Umsetzung, sprechen Sie mit uns!

Wir unterstützen Ihren Vertrieb, helfen auf dem Weg zu neuer Motivation, Kreativität, und altem Elan Wir helfen Ihren „Leuten“ (wieder) zu alter Stärke zu finden oder erarbeiten gemeinsam neue Wege! Wir puschen nicht ihren Vertriebsweg, wir helfen Ihren Vertrieblern neue Wege zu sehen und zu gehen – mit Begeisterung.

Umsatzsteigerung

Manchmal ist es nicht die Situation, die Konkurrenz, manchmal sind es nicht die Mitarbeiter die die Führungssituation schwierig machen.

Dies zu erkennen ist aus sich selbst heraus sehr schwer, oft unmöglich. Dürfen wir Ihnen helfen? Eventuell auch einfach die Sicherheit geben, dass es nicht an Ihnen liegt? Falls doch vertrauensvoll, unterstützend und wertschätzend mit Ihnen daran arbeiten ein toller Chef für Ihre Mitarbeiter zu sein?

Wir begleiten Sie als Gründer, Inhaber, Manager und Führungskraft, unserer Expertise steigert ihre Leistungsfähig und Effizienz. Egal wo wir Sie dabei besser machen können: in Ihrer Kommunikation, Wahrnehmung, Aussenwirkung. Vielleicht helfen wir Ihnen auch nur als Partner, schwierige Situationen besser zu erfassen und zu bearbeiten.

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Es ist an der Zeit Ihren Betrieb vorzubereiten oder es ist an der Zeit das Ruder einem Jüngeren zu überlassen? 

Werden Sie aktiv – lieber frühere als später. Denn Nachfolgeregelung ist eine oft unterschätzte und komplexe Sache. Der Abschied kann schwerer fallen als angenommen. Wir unterstützen Sie mit KnowHow, Erfahrung und Fingerspitzengefühl. Gerne planen und besprechen wir mit Ihnen Übergabefahrplan, Modalitäten, Finanzierung und viele andere wichtige Aspekte.

Consulting-Dienstleistung, die sich mit der Nachfolge des Gründers oder geschäftsführenden Unternehmers insbes. in mittelständischen Unternehmen befasst. Ziel ist die Absicherung der qualifizierten Nachfolge und die Organisation des Generationenwechsels.

Ein Leistungsportler würde nie ohne Coach trainieren – ein Leistungs-Manager aber schon?

Zu Beginn steht die persönliche Entwicklung, dann das Training von Wirkung und Einfluss, immer dabei der Coach als Ihr Spiegel.

Spätestens in Situationen, die Ihnen Schwierigkeiten bereiten wird Ihr persönlicher Begleiter hochwertvoll.

Wann das sein kann? In Fällen wie Change Management, Umstrukturierung, Zusammenschlüssen, Krisen, Erweiterungen oder Personalabbau.

Stets steht Ihr Coach an Ihrer Seite – offen oder unauffällig. Wir beraten Sie dabei individuell oder sind ganz einfach Vertrauter und Trainingspartner. Nur beraten? Nein, wir diskutieren mit Ihnen und Ihren Experten, wir bieten Ihnen so die Sicht des Aussenstehenden.

Business Coaching ist keine Beratung im Sinne der Unternehmensberatung. Consulter analysieren eine Situation systematisch, fachlich, erarbeiten dann auch fachbezogene Lösungsvorschläge.

Als Coaches arbeiten wir für Sie und mit Ihnen ganzheitlicher.  Wir analysieren die Persönlichkeit unserer Klienten, um dann, auf solider Basis mit Ihn geeignete Methoden zur Bewältigung von Problemen zu nutzen. Wir bieten keine Lösungsvorschläge, wir unterstützen Sie bei der Lösung von Problemen.