Controlling und Optimierung in der Arztpraxis

Herr Dr. med. Martin hat für seine Praxis regelmäßig die betriebswirtschaftliche Auswertung seines Steuerberaters erhalten und konnte zwar sehen, wie sich Einnahmen und Ausgaben und damit der Gewinn der Praxis verändert haben. So richtig zufrieden war er damit jedoch nicht, denn es wurde nur die Vergangenheit abgebildet. Vorgestellt hatte er sich jedoch eine Systematik, die ihm helfen würde, die Praxis künftig zu steuern. Wir haben deshalb auf der Basis der jeweiligen betriebswirtschaftlichen Auswertungen Herrn Dr. Martin, Betriebskennzahlen erstellt, mittels derer er sehr einfach die Praxiszahlen verstehen und die Praxis steuern kann. Die aktuellen Rentabilitätskennziffern sowie die der Produktivität haben wir als die Basis festgelegt, deren Abweichung nach unten bei maximal 5 % liegen sollte. In regelmäßigen Quartalsgesprächen werden mögliche Abweichungen analysiert und Maßnahmen besprochen sowie umgesetzt, um mindestens in den definierten Zielkorridor zurückzugelangen.

  • Bitte Planung Praxisentwicklung Dr. Martin einfügen

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