in.fiba - Leistungsbereiche

riskmanagement
in.fiba riskmanagement schützt Betrieb und Familie:
Wir decken mit einer standardisierten Risikoanalyse Gefahren auf. Nur erkannte Gefahren können eingeschätzt werden, nur gegen sie können präventive und korrektive Maßnahmen ergriffen werden.
Im Ernstfall brauchen Sie die Leitlinien zur Bewältigung einer Krise fix und fertig vor sich. Denn im Ernstfall ist es zu spät sich Gedanken zu machen!
in.fiba? Wer wir sind!
Die in.fiba GmbH & Co. KG, mit Sitz in Ingolstadt, ist ein gewachsener Zusammenschluss einzelner Berater aus den Bereichen Coaching, Unternehmens-, Wirtschafts- und Finanzberatung.
Das Leistungsspektrum von in.fiba deckt mit in.fiba finance, in.fiba consult, in.fiba keynote und in.fiba risk ein breites Spektrum ab. Unser umfassendes Angebot richtet sich dabei den interessierten Privatkunden und an den typischen Mittelstand – von groß bis klein.
Wieso gerade diese Zielgruppe?Weil wir aus ihr stammen, weil wir KMUs, Privatkunden aus dem Management, aus akademischen Berufen mit den speziellen Herausforderungen, Erwartungen aber auch ihren Problemen in- und auswendig kennen. Wir stammen größtenteils selbst aus unserer Zielgruppe, wir haben alle bei KMUs gearbeitet und wir wissen durch viele Beraterjahre sehr genau wo der Schuh drückt, wo die Ursachen liegen und wie man mit besonderen Kniffen vieles einfacher und besser machen kann. Und – weil die Großen unserer Branche oft kein Interesse an Aufträgen aus KMUs haben, weil sie zu teuer, zu abgehoben oder ganz einfach zu weit weg sind.
Unser in.fiba Blog
Was macht gute Führung und was eine gute Führungskraft aus? Im Tagesgeschäft wird dies Frage offenbar nicht oder nicht beantwortet. Umfragen zufolge wird schlechtes Führungsverhalten sehr häufig toleriert. Im Zuge des zunehmenden Fach- und Führungskräftemangels kann diese Blauäugikeit im Umgang mit klarem Unvermögen zur Gefahr für ein Unternehmen werden.
Tiny House als neuer Trend
Heute ein Beitrag aus unserem Bereich in.fiba consult: 10 große Motivationskiller für Ihre Mitarbeiter und woran Sie als Führungskräfte denken sollten. Sie
In wenigen, logischen Schritten Stolperfallen umschiffen und die existenziellen Risiken der Berufsunfähigkeit absichern. Wer nicht in der glücklichen Lage ist über ein